Loc The Great Split
5,00 €
Rupture de stock
- - Réservations à la date du jour
- - Durée de réservation: 7 jour(s) ouvrés
- - Frais de retards: 1,00 € tous les 7 jours
Les plus grands amateurs de luxe sont déjà arrivés, impatients de se faire des offres irrésistibles… et de s’escroquer joyeusement. Car tous n’ont qu’une seule idée en tête : constituer la plus belle des collections. Maintenant que vous êtes là, nous pouvons lancer le grand partage !
Collectionnez et échangez ! Dans The Great Split, votre objectif est d’avoir la plus prestigieuse collection de richesses.
À chaque tour, votre objectif est de diviser vos cartes en 2 groupes. Réunissez les deux groupes dans un portefeuille, puis passez le au joueur à votre gauche ! Attention : un seul groupe de cartes vous sera rendu. Parviendrez-vous à inciter votre adversaire à PRENDRE ce que VOUS souhaitez qu’il prenne ?
Organisez vos choix judicieusement et créez l’offre parfaite pour pousser vos adversaires à prendre le butin que vous aurez choisi pour eux… vous laissant avec le butin le plus avantageux ! Bien évidemment, pendant que votre voisin de gauche consulte votre offre, vous allez également recevoir une offre similaire du joueur situé sur votre droite. A vous de choisir ce que vous souhaitez conserver !
Empochez vos gains !
Chaque type de richesses vous rapporte des points de prestige de manière unique. Maintenez une collection équilibrée et gardez un œil sur la valeur du marché de l'art à mesure qu'il évolue. Selon la manière dont chaque joueur construit sa collection, différentes richesses prendront une valeur différente pour chacun d'eux.
À la fin du dernier tour de jeu, le joueur ayant cumulé le plus de points de Prestige l’emporte !
Contenu : 1 plateau central, 7 plateaux individuels, 7 portefeuilles, 7 cartes séparateurs, 29 cartes Ressource de niveau 1, 21 cartes Ressource de niveau 2, 21 cartes Ressource de niveau 3, 7 tuiles Personnage, 84 cubes Ressource, 1 marqueur Tour, 1 curseur Marché, 4 jetons Décompte, 9 jetons Marché et 1 livret de règles.
